Lors du CSE du 19 décembre dernier, la Direction a présenté pas moins de trois projets de réorganisation. Les représentants du personnel ont exprimé leur étonnement face au nombre et à l’ampleur de ces initiatives, alors qu’ils avaient préconisé de limiter ces projets dans le contexte des négociations en cours avec BNP. Ces réorganisations, souvent incomplètes et dépourvues de garanties de pérennité, interviennent dans un climat déjà anxiogène et pourraient avoir des impacts significatifs sur le terrain : perte de clients, départs de salariés et baisse de performance …

Le CSE alerte sur les risques psychosociaux et réclame transparence et stabilité pour protéger le bien-être des salariés pendant les négociations avec BNP

Dans un contexte où les salariés aspirent à davantage de stabilité, ces changements risquent de fragiliser les équipes. Le CSE appelle donc à une vigilance renforcée afin d’éviter une surcharge de travail et de prévenir les risques psychosociaux. Pour évaluer les impacts de ces évolutions sur le bien-être des salariés, les élus ont voté le recours à un expert externe. Ils recommandent également une communication claire et régulière pour apaiser les inquiétudes et rassurer les équipes.

Les élus du CSE ont identifié trois projets principaux nécessitant une analyse approfondie :

  • L’évolution du pôle SIMCORP
  • L’évolution des équipes Investment Support dédiées aux plateformes Alternative Credit et Prime
  • Les ajustements au sein du pôle Data & Analytics

Ces initiatives manquent de clarté et de gouvernance, contribuant à alourdir la charge émotionnelle et le stress des salariés. Des témoignages recueillis font état d’un malaise croissant, accentué par l’opacité et les rumeurs autour du projet One Point.

La Direction, pour sa part, a affirmé que ces inquiétudes concernent davantage le projet Altitude que les projets d’évolution abordés lors du CSE du 19 décembre 2024.

L’Ugict-CGT se félicite du courage et de la ténacité dont font preuve les élus. Bravo !

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