En matière de négociation d’un accord sur l’égalité professionnelle entre les Hommes et les Femmes, l’engagement sérieux et loyal des négociations implique que l’employeur ait communiqué aux organisation syndicales représentatives des indicateurs chiffrés permettant de faire un diagnostic pertinent, visant à réduire les écarts de rémunération et les différences de déroulement de carrière entre les femmes et les hommes. A la différence des autres organisations syndicales systématiquement signataires des accords précédents, l’Ugict-AIM n’accepte pas le simple engagement de “vigilance” de la Direction dans la mesure où il ne contient aucun engagement quantifiable et aucun moyen de contrôle …
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Ugict-CGT Axa IM revendique un budget spécifique pour réduire les écarts de rémunération entre les Hommes et les Femmes, constatés année après année par le Rapport sur l’égalité professionnelle au sein d’Axa IM.
La direction vient de recueillir les propositions des organisations syndicales au titre de la Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) UES Axa IM. L’Ugict-AIM a demandé : (1) Pour les NON-CADRES Classes 1 à 4, une augmentation générale de 2%, un budget d’augmentations individuelles de 2% de la masse salariale concernée, et une prime MINIMUM de 2000€ en cas de réussite des objectifs. (2) Pour les CADRES Classes 5 à 7, une augmentation générale de 1%, un budget d’augmentations individuelles de 2% de la masse salariale concernée, et des bonus MINIMUM de 3800€, 5300€ et 7500€ respectivement pour les classes 5, 6 et 7 des Fonctions Support, en cas de réussite des objectifs. (3) 1 journée de télétravail en plus par semaine pour les salariés au Flexwork. (4) des Tickets Restaurants. L’Ugict-AIM a également demandé des chiffres plus détaillés de comparaison des salaires Hommes-Femmes, en ajoutant une dimension âge/ancienneté aux chiffres établis déjà en fonction de classe et métier d’origine (Investissement, Sales, Support), et un budget spécifique de rattrapage des inégalités Hommes-Femmes au sein de la même catégorie professionnelle à âge/ancienneté équivalente.
La mise en place du travail “flexible” laisse certaines questions d’ordre pratique sans réponse. Comment s’organisera le travail pour les collaborateurs ayant, par exemple, des fauteuils particuliers suite à un accident de trajet ou un handicap ? … des tapis souris ou supports en gel pour éviter des problèmes aux articulations quand celles-ci ont été accidentées ? … ou des bureaux réhaussés en raison de leur taille ? Des exceptions pour raisons de santé ou QVT peuvent-elles exister ou bien perdront-ils du temps d’installation chaque jour, entre la recherche d’un bureau, l’installation du matériel, et la mise en route de leur PC ? Pour le personnel badgeant, c’est du temps de travail en moins qui va être sanctionné par Pléiades, à moins de prévoir un temps forfaitaire en compensation, mais même dans ces conditions, ce temps de travail ne se rattrapera pas, il faudra rester plus longtemps ou raccourcir sa pause déjeuner ! D’autre part, certains métiers gèrent encore des volumes de documents “papier” importants. Il est plus efficace d’être à côté des piles de documents créées pour en suivre la continuité des signatures, impressions et autres si le lendemain vous n’êtes pas à l’autre bout du plateau. Se pose aussi la question de l’hygiène : ce déplacement des salariés, d’un bureau à l’autre, favorise le transport et “partage” des microbes et germes divers. Il est désagréable de noter que tous les progrès et investissements en matière de technologie, l’obtention du télétravail représentent autant d’avancées à double tranchant, car elles entrainent des décisions qui compliquent in fine le quotidien professionnel des salariés au lieu de leur permettre de travailler dans de meilleures conditions et être ainsi plus productifs.
Vous avez un poste de travail “aménagé” suite à des préconisations du médecin du travail ? Siège ergonomique, table ou écran réglés à une certaine hauteur précise, pose mains ou pieds donnant le support nécessaires à votre installation confortable à votre poste de travail ? Comment la direction a-t-elle prévu votre situation particulière dans le cadre de son projet de travail nomade, par lequel tout salarié est interchangeable entre tout poste de travail générique ? A l’occasion du recueil d’avis le 7 octobre dernier, le CSE a pointé “un manque d’informations sur les postes aménagés selon les préconisations du médecin du travail.” Vos élus n’ont pas été dans une position de se prononcer sur cette question, ce que dénonce l’Ugict-CGT.
Le premier index “Gender Diversity” de L’Agefi et d’Ethics & Boards place Axa IM en dernier du classement avec 8 Hommes et zéro Femme au sein du conseil d’administration. Axa IM est le seul gestionnaire d’actif sans une seule femme au sein du conseil. (Nota Béné : Le représentant des salariés récemment désigné est également un Homme.) À l’inverse, l’égalité Hommes-Femmes au sein de la nouvelle équipe Communication (post-PDV : 7 salariées) se traduit pour la Direction d’Axa IM par l’exclusion totale des Hommes. Est-ce pour compenser l’exclusion totale des Femmes des positions de réelle responsabilité au sein de l’entreprise ? Ou est-ce la politique imposée par le Groupe Axa, qui utilise le sujet d’égalité Hommes-Femmes comme un outil de marketing commercial ? Par ailleurs, la Direction d’Axa IM a fait sa propre communication affirmant que le score obtenu par Axa IM pour un autre index, “Index de l’égalité Femmes-Hommes”, serait de 95/100 : Ce sera au nouveau Comité Social et Economique (CSE) de questionner la Direction sur la composition précise de ces indices et de questionner les incohérences de la politique de la Direction en matière d’égalité Hommes-Femmes au sein d’Axa IM.
L’Ugict-CGT est la seule à faire de la lutte contre toute discrimination ou agissement proscrit en matière d’ obligations légales de l’employeur au titre de l’égalité professionnelle Hommes/Femmes et de l’égalité des chances des salariés issus de la Diversité—, son cheval de bataille. Pourquoi la Direction d’Axa IM refuse-t-elle de prévoir une enveloppe pour rattraper les écarts de salaires dans le cadre de l’égalité-diversité, alors que le Groupe l’a fait pour les salariés d’AXA France ? Pourquoi à compétences, performances et critères égaux les salariés issus de la diversité ne sont pas mis sur le même pied d’égalité que leurs autres collègues ? Pas d’évolution de carrières, pas d’augmentation de salaires, un bonus bien en deçà du bonus cible malgré une bonne performance, pourquoi doivent t-ils travailler plus que leurs autres collègues pour, au final avoir un salaire et un bonus inférieur et pas d’ évolution de carrière ?
Attention pour qui vous allez voter en février prochain ! Ils veulent encore réduire l’expression collective du futur CSE d’Axa IM : La Direction a clairement dit qu’elle veut supprimer la Commission Égalité Hommes Femmes (HF) du CE, légalement obligatoire sauf en cas d’accord des syndicats majoritaires, et certains syndicats sont d’accord avec la Direction pour supprimer la Commission Egalité HF de votre Comité d’Entreprise. La Direction et les syndicats signataires vont ainsi supprimer la Commission Égalité HF du CE, composée de 5 membres, au titre de leur programme de réduction des coûts. Que les signataires assument leurs responsabilités !
Nous avons essayé… Mais la Direction reste archi-butée sur sa politique de réductions des coûts et refuse la quasi totalité des demandes du Syndicat Ugict-CGT au titre de la Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) UES Axa IM 2019. L’Ugict-AIM ne signe pas l’accord et est la seul syndicat non-signataire. Les signataires de la NAO Axa IM 2019 ne négocient rien d’intéressant pour les salariés ; ils suppriment la clause de rattrapage des Cadres (« clause balai ») qui avait été obtenue difficilement depuis 15 ans chez Axa IM ; ils écartent la question de rattrapage des salaires entre les Hommes et les Femmes au titre de l’égalité et de la diversité ; ils refusent d’aborder la négociation sur les primes pour le travail exceptionnel le soir et le week-end et les jours d’astreintes ; ils modifient le dispositif historique des frais de prévoyance des cadres dirigeants (Attachés de Direction et Directeurs), que seule l’Ugict-AIM défend tout en regrettant la dénonciation également du régime historique pour les salariés non cadres dirigeants, Classes 1 à 7 de la Convention Collective des Sociétés d’Assurance, que seule l’Ugict-AIM défend. Nous avons obtenu toutefois obtenu des jours de congés et de télétravail supplémentaires pour les salariés en situation d’handicap et l’assurance que les salariés issus de la diversité de toutes origine ne soient pas retardé dans leur évolution de carrière….une première dans le Groupe AXA. Que les signataires assument leurs responsabilités ! Attention pour qui vous allez voter et faire voter autour de vous du 18 au 21 Février 2019 !