La Négociation Annuelle Obligatoire 2017 au titre de la revue salariale mars 2018 a démarré le 24 juillet de l’an dernier. La négociation de l’accord salarial précédent, pour la période de 2014-206, a démarré le 3 juin 2014. Et la négociation de l’accord salarial pour la période de 2011-2013 a démarré le 22 mars 2011. Pour les salaries 2019, nous sommes déjà fin septembre et la Direction n’a pas encore convoqué les syndicats représentatifs pour négocier la revue salariale mars 2019. En fait, elle n’a même pas convoqué la Commission de suivi « salaires » pour déterminer si la revue salariale du mars 2018 respecte bien les dispositions du dernier accord salarial signé en décembre 2017. Trop préoccupée par son Plan de Suppression d’Emplois ? Plus surprenant encore, aucun des syndicats signataires de l’ancien accord n’a demandé, à ce jour, la tenue de la Commission ni l’engagement des négociations sur un nouvel accord. L’Ugict-CGT estime que le PSE n’est pas un motif valable pour ignorer l’obligation de négocier annuellement les salaires ou le déroulement normal de l’agenda social pour les salariés qui restent post-PDV.
Catégorie : Salaires primes et bonus Page 6 of 7
Les augmentations salariales, primes et bonus viennent d’être communiqués aux salariés d’AXA IM. Les syndicats signataires de l’accord salarial pour 2018 annoncent une augmentation de 2,2% pour les Non-Cadres (composé d’une partie « générale » de 1,2% et une partie « individuelle » de 1%) et de 1,5% pour les Cadres classes 5 à 7. Côté primes et bonus, ils annoncent une variable cible de 2.000€ pour les Non-Cadres, 3.800€ pour les Cadres classe 5 Fonctions Support, 5.300€ pour les Cadres classe 6 Fonctions Support, et 7.500€ pour les Cadres classe 7 Fonctions Support. Avez-vous reçu une augmentation de salaire fixe et une rémunération variable conformes à vos attentes ? À l’occasion de la revue salariale de mars 2018 chez AXA IM, UGICT-CGT lance une enquête auprès des salariés. Votre participation nous permettra de comprendre l’application effective de l’accord, et nous donnera des éléments pour engager la Direction lors des négociations salariales pour 2019 qui démarreront prochainement.
Les syndicats signataires de l’accord salarial Axa IM 2017 pour 2018 ont négocié une augmentation générale de 1,2% pour les Non-Cadres, un budget d’augmentations individuelles de 1% pour les Non-Cadres et de 1,5% pour les Cadres classes 5 à 7. Mais ils ne s’intéressent pas aux augmentations salariales des cadres dirigeants (Attachés de Direction et Directeurs), qui selon nos estimations représentent 14% de l’effectif et plus de 30% de la masse salariale d’Axa IM. La Loi prévoit une négociation loyale entre l’employeur et les représentants sur tous les salaires effectifs dans l’entreprise, sans exclusion d’une quelconque catégorie du personnel, les rémunérations des cadres dirigeants ayant une incidence certaine sur la rémunération des autres salariés. L’Ugict-AIM, le seul syndicat non-signataire de l’accord salarial AXA IM, est le seul syndicat représentant le personnel qui exige le respect d’une négociation loyale sur les salaires effectifs chez AXA IM.
La Direction d’AXA IM a tout compris : quelque soit le contenu des accords salariaux, elle aura toujours un ou deux syndicats pour le signer. Les augmentations générales et individuelles stagnent ou baissent chaque fois qu’il y a une négociation. Si la Direction a toujours poussé à l’individualisation de la rémunération chez AXA IM, la négociation collective a néanmoins réussi à instaurer quelques garanties collectives. En décembre dernier, au titre de la Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) sur les salaires AXA IM de mars 2018, les syndicats signataires ont lâché toute garantie obtenue difficilement depuis 2011, et ont même donné à la Direction encore plus de flexibilité pour octroyer les augmentations, primes et bonus à la « tête du client ». Pourquoi l’UGICT-CGT n’a pas signé l’accord NAO 2017 AXA IM pour 2018, et comment cet accord se compare-t-il aux accords « triennaux » des années passés ?
La Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) est l’occasion donnée pour que les représentants du personnel puissent négocier avec l’employeur les mesures concrètes pour réduire les écarts entre les rémunérations des femmes et des hommes au sein de l’entreprise. Chez AXA IM, c’était en décembre 2017 dernier que les syndicats signataires de l’accord NAO AXA IM ont décidé les mesures pour mars 2018. Une étude comparative réalisée par l’expert du CE sur les rémunérations entre les hommes et les femmes par département au titre de l’année 2016 a mis en exergue plusieurs populations pour lesquelles des écarts sur les médianes en défaveur des femmes ont été constatées. L’Ugict-AIM était le seul syndicat qui a demandé un budget spécial pour rattrapage des salaires des femmes qui font le même travail que leur collègues masculin. Mais les syndicats signataires de l’accord NAO 2017 ont validé l’accord sans qu’aucun budget ne soit dégagé pour réduire les écarts de rémunérations entre les hommes et les femmes au sein d’AXA IM pour 2018.
L’accord salarial 2014-2016 AXA IM, prévoyait une clause « balai » pour les salariés classes 5 et 6 des Fonctions Support : Les salariés ayant eu une augmentation individuelle inférieure à 3% sur la durée d’application de l’accord, se verront appliquer un rattrapage portant ce taux à 3% lors de la revue salariale en mars 2017 au titre de 2016. C’était la reconduction minimaliste de la même clause balai de l’accord 2011-2013, le seul accord salarial AXA IM signé par l’UGICT- CGT, qui prévoyait un rattrapage de 3,88% sur une période de 3 ans pour les Cadres. Les salariés concernés doivent bien vérifier leurs bulletins de paie, parce que sur les 147 classes 5 et 6 Fonctions Support n’ayant eu aucune augmentation individuelle, la Direction nous dit que seuls 7 salariés ont été effectivement rattrapés. Si vous êtes concernés, et votre salaire fixe n’a pas été augmenté d’au moins 3% sur la période de trois ans se terminant en 2017, nous vous recommandons de vous retourner vers le syndicat à qui vous avez donné votre Bon de Financement Syndical, qui sera le mieux à même de relayer votre réclamation auprès de la Direction.
Au CE du 23 novembre, l’UGICT-CGT a demandé des statistiques sur l’impact du « AXA Leadership Framework » sur la performance et la rémunération des cadres dirigeants AXA IM entre 2012 et 2017. Pendant cette période, le dispositif était censé être obligatoire pour l’évaluation des directeurs et attachés de direction. UGICT-CGT a reçu des retours de plusieurs cadres dirigeants selon lesquels le dispositif ne leur a jamais été appliqué : leurs managers sautaient systématiquement cette partie de l’évaluation et les cases n’ont jamais été remplies. Chose confirmée par la Direction au CE du 23 novembre dernier : Elle se dit incapable de produire des statistiques sur la mise en œuvre réelle et concrète du dispositif comportemental depuis 2012. Alors qu’il y a bien une case « rating » dans le dispositif !….
Lors du CHSCT du 6 septembre 2017, le représentant syndical Ugict-AIM a demandé les statistiques sur l’application du dispositif « AXA Leadership Framework » dans l’évaluation professionnelle des attachés de direction et directeurs de 2012 à 2017, notamment combien de personnes ont été évaluées ou pas. L’Ugict-AIM a également demandé à ce que l’étude de ces statistiques soit intégrée dans la mission d’expertise annoncée par le Secrétaire du CHSCT lors de la même réunion. La Direction a répondu « qu’elle regardera ces statistiques ». Mais lors du recueil d’avis du CHSCT du 6 novembre 2017 en présence de l’expert et son rapport, ni la Direction, ni l’expert mandaté par le CHSCT n’ont communiqué les informations sur la mise en oeuvre réelle et concrète du dispositif « AXA Leadership Framework » entre 2012 à 2017, malgré les assurances données par la Direction au CHSCT le 6 septembre 2017. Ainsi, l’Ugict-AIM réitère ses questions devant le comité d’entreprise du 23 novembre 2017, et met en garde la Direction contre le délit d’entrave au cas ou elle forcerait le recueil d’avis alors que toutes les questions des représentants du personnel n’ont pas trouvé une réponse satisfaisante.