L’accord d’intéressement AXA IM 2015-2017 vient d’expirer, et les négociations sur un nouveau dispositif pour les trois prochaines années sont en cours. Un point en particulier divise la Direction et les représentants du personnel : le plafond de l’intéressement + la participation à 11,5% de la masse salariale brute (MSB) hors bonus. La loi impose un plafonnement de l’intéressement à 20% de la MSB totale (avec bonus) ; il n’y a aucun plafond sur la participation. Pourquoi plafonner le cumul des deux à 11,5% de la masse salariale sans les bonus ? Question à laquelle la Direction d’AXA IM peine à répondre. Dénoncé depuis de nombreuses années par le Syndicat Ugict-AIM (qui n’a pas signé le dernier accord pour ce motif, ni l’accord sur la participation mutualisé du Groupe, c’est désormais l’ensemble des syndicats représentatifs de l’UES Axa IM qui refusent le plafond qui rend la négociation collective déloyale.
Depuis de nombreuses années, l’article 10 de l’accord d’intéressement UES Axa IM prévoit la possibilité pour le Comité d’Entreprise de mettre en place une Commission de suivi de l’application des accords d’intéressement AXA IM. La Commission n’a jamais été mise en place, les élus du CE faisant entièrement confiance à la Direction (ou s’intéressant peu à la question). Au CE du 22 mars 2018, l’Ugict-AIM a demandé encore une fois aux élus de voter la mise en place de la Commission de suivi de l’intéressement. La Direction a décidé que l’Ugict-AIM (qui n’a pas signé le dernier accord), ne pouvait avoir qu’un seul membre à la Commission de suivi, alors que les deux autres syndicats signataires pouvait disposer de deux (2) membres chacun. L’Ugict-CGT a dénoncé en séance la discrimination dont elle faisait l’objet, et le Syndicat a protesté auprès de la Direction Générale. La Commission sera re-désignée au CE du 12 avril prochain à la demande expresse de l’Ugict-AIM.
Les primes d’intéressement et de participation que les salariés d’Axa IM recevront en juin prochain seront les dernières au titre de l’accord d’intéressement AXA IM 2015 – 2017. Depuis le 18 décembre 2017, les négociations sur un nouveau dispositif pour les trois prochaines années ont été ouvertes. Des réunions de négociation ont eu lieu les 29 janvier, 8, 16 et 22 février 2018. Au terme de ces échanges, le 15 mars 2018, la Direction a mis son projet de texte (substantiellement identique au précédent accord) à la signature, avec une date limite le 22 mars 2018. Echec total: Aucun syndicat n’a signé ce « nouvel » accord d’intéressement d’AXA IM !
Ces grands projets IT, stratégiques pour la modernisation d’AXA IM sont rattrapés par tous les maux possibles : over-budget comme tous les grands projets, en retard comme tous les grands projets, et sur lesquels des dizaines de salariés permanents et de prestataires travaillent très dur depuis bientôt 3 ans. Dans ce contexte, c’était une idée louable (si elle avait été appliquée de façon équitable) d’accorder une « prime d’équipe » (bonus supplémentaire) à ceux qui travaillent sur le programme, pour récompenser les efforts fournis. Cette prime d’équipe vient en PLUS du bonus annuel de performance. Si le principe est bon, il y a un problème dans la répartition de la prime d’équipe : seulement un petit nombre de salariés permanents a reçu cette gratification exceptionnelle. Pour les autres, rien de plus que d’habitude, alors qu’ils ont tous autant trimé sur ce programme que les heureux lauréats du bonus d’équipe supplémentaire. Suivant quels critères cette prime d’équipe a-t-elle été répartie ? Les salariés n’ayant rien reçu de la prime d’équipe sont très déçus parce qu’ils ont beaucoup donné en 2017 pour rattraper les retards et tenir les délais qui se sont révélés beaucoup trop ambitieux.
Les augmentations salariales, primes et bonus viennent d’être communiqués aux salariés d’AXA IM. Les syndicats signataires de l’accord salarial pour 2018 annoncent une augmentation de 2,2% pour les Non-Cadres (composé d’une partie « générale » de 1,2% et une partie « individuelle » de 1%) et de 1,5% pour les Cadres classes 5 à 7. Côté primes et bonus, ils annoncent une variable cible de 2.000€ pour les Non-Cadres, 3.800€ pour les Cadres classe 5 Fonctions Support, 5.300€ pour les Cadres classe 6 Fonctions Support, et 7.500€ pour les Cadres classe 7 Fonctions Support. Avez-vous reçu une augmentation de salaire fixe et une rémunération variable conformes à vos attentes ? À l’occasion de la revue salariale de mars 2018 chez AXA IM, UGICT-CGT lance une enquête auprès des salariés. Votre participation nous permettra de comprendre l’application effective de l’accord, et nous donnera des éléments pour engager la Direction lors des négociations salariales pour 2019 qui démarreront prochainement.
Les syndicats signataires de l’accord salarial Axa IM 2017 pour 2018 ont négocié une augmentation générale de 1,2% pour les Non-Cadres, un budget d’augmentations individuelles de 1% pour les Non-Cadres et de 1,5% pour les Cadres classes 5 à 7. Mais ils ne s’intéressent pas aux augmentations salariales des cadres dirigeants (Attachés de Direction et Directeurs), qui selon nos estimations représentent 14% de l’effectif et plus de 30% de la masse salariale d’Axa IM. La Loi prévoit une négociation loyale entre l’employeur et les représentants sur tous les salaires effectifs dans l’entreprise, sans exclusion d’une quelconque catégorie du personnel, les rémunérations des cadres dirigeants ayant une incidence certaine sur la rémunération des autres salariés. L’Ugict-AIM, le seul syndicat non-signataire de l’accord salarial AXA IM, est le seul syndicat représentant le personnel qui exige le respect d’une négociation loyale sur les salaires effectifs chez AXA IM.
La Direction d’AXA IM a tout compris : quelque soit le contenu des accords salariaux, elle aura toujours un ou deux syndicats pour le signer. Les augmentations générales et individuelles stagnent ou baissent chaque fois qu’il y a une négociation. Si la Direction a toujours poussé à l’individualisation de la rémunération chez AXA IM, la négociation collective a néanmoins réussi à instaurer quelques garanties collectives. En décembre dernier, au titre de la Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) sur les salaires AXA IM de mars 2018, les syndicats signataires ont lâché toute garantie obtenue difficilement depuis 2011, et ont même donné à la Direction encore plus de flexibilité pour octroyer les augmentations, primes et bonus à la « tête du client ». Pourquoi l’UGICT-CGT n’a pas signé l’accord NAO 2017 AXA IM pour 2018, et comment cet accord se compare-t-il aux accords « triennaux » des années passés ?
La Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) est l’occasion donnée pour que les représentants du personnel puissent négocier avec l’employeur les mesures concrètes pour réduire les écarts entre les rémunérations des femmes et des hommes au sein de l’entreprise. Chez AXA IM, c’était en décembre 2017 dernier que les syndicats signataires de l’accord NAO AXA IM ont décidé les mesures pour mars 2018. Une étude comparative réalisée par l’expert du CE sur les rémunérations entre les hommes et les femmes par département au titre de l’année 2016 a mis en exergue plusieurs populations pour lesquelles des écarts sur les médianes en défaveur des femmes ont été constatées. L’Ugict-AIM était le seul syndicat qui a demandé un budget spécial pour rattrapage des salaires des femmes qui font le même travail que leur collègues masculin. Mais les syndicats signataires de l’accord NAO 2017 ont validé l’accord sans qu’aucun budget ne soit dégagé pour réduire les écarts de rémunérations entre les hommes et les femmes au sein d’AXA IM pour 2018.

